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Issue Title
 
Vol 4, No 1 (2019) Lean out of the mainstream: the reproduction of Lean Manufacturing worldwide – from the earliest evidences to the uncolonized lands Abstract  PDF (Português (Brasil))
Larissa Cecília Domingues, Tiago Fonseca Albuquerque Cavalcanti Sigahi, Patrícia Saltorato
 
Vol 3, No 4 (2018) VSM: the flexibility and versatility use in the field of Sustainability Abstract  PDF (Português (Brasil))
Marina Ilka Baumer Cardoso, Lucila Maria de Souza Campos
 
Vol 1, No 1 (2016) Consequências da implantação pontual de ferramentas Lean Abstract  PDF (Português (Brasil))
Caio Cesar Ferreira, Elaine Madalena Cetnarski, Giulia Cavichiolo Saldanha, Sérgio Eduardo Gouvea da Costa, Edson Pinheiro de Lima
 
Vol 3, No 1 (2018) Business Excellence in Back Office Services: Argument over integration between Lean Service and Shared Services Center (CSC) Abstract  PDF (Português (Brasil))
Fabiane Flores Sum, Istefani Carísio de Paula, Renata Tilemann Facó
 
Vol 1, No 2 (2016) Kata de melhoria: desenvolvendo habilidades para resolver problemas e aprender de forma sistemática no SESI Santa Catarina: uma aplicação Lean na área de Segurança e Saúde do Trabalho Abstract  PDF (Português (Brasil))
Carlos Fernando Martins, Arlette Senhorinha Röse, Ana Cláudia de Souza Brognoli, Maria Bernardina Borges Paes e Lima, Rodrigo Barddal
 
Vol 2, No 2 (2017) Application of lean tools in health care: a literature review Abstract  PDF (Português (Brasil))
Izabel Cristina Zattar, Rosangela Rosa Luciane da Silva, Jessica Werner Boschetto
 
Vol 1, No 4 (2016) Avaliação da relação entre a importância e o desempenho de práticas de lean manufacturing em um centro de distribuição Abstract  PDF (Português (Brasil))
Léony Luis Lopes Negrão, Mailson Ariel Moraes Monteiro, Mayra Oliveira Ramos, Marcelo Carneiro Gonçalves, Izamara Cristina Palheta Dias
 
Vol 3, No 4 (2018) Qualitative assessment of the use of lean manufacturing practices: a case study in an aluminum and cast-iron household appliance industry that does not have a structured lean system Abstract  PDF (Português (Brasil))
Everton Luiz Vieira, Sergio Eduardo Gouvea da Costa, Edson Pinheiro de Lima
 
Vol 4, No 3 (2019) The use of lean practices: A case study in a clutch factory Abstract  PDF (Português (Brasil))
Daniel França Lazarin, Edemilson Nogueira, Alceu Gomes Alves Filho
 
Vol 3, No 3 (2018) A3 Case - Continuous improvement in the manual assembly line of hospital equipments Abstract  PDF
Ingrid Astigarreta, Marcelo Arese
 
Vol 3, No 2 (2018) Synergic framework between Lean philosophy and Triple Bottom Line in the entrepreneurial environment Abstract  PDF (Português (Brasil))
Rodrigo Goyannes Gusmão Caiado, Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas, Daniel Luiz de Mattos Nascimento, Giuliano Cunha Coutinho, Marcelo Jasmim Meiriño
 
Vol 3, No 3 (2018) A3 Case - Sustainability in the transformation of environmental liabilities into economic assets in the "Collective Food Industry" in Brazil Abstract  PDF (Português (Brasil))
Gleison Hidalgo Martins, Kleyton de Paula Silva, Carlo Domênico Túlio, Roberto Pachego JR
 
Vol 1, No 1 (2016) Desenvolvimento Lean de Produtos: um olhar sobre as melhores práticas globais Abstract  PDF (Português (Brasil))
Ana Julia Dal Forno
 
Vol 3, No 4 (2018) Value stream mapping in healthcare: analysis and simulation in a cancer hospital Abstract  PDF (Português (Brasil))
Marcella Crispim Sarmento, Cathaline Bonafini Sanches, Luciano Costa Santos
 
Vol 1, No 2 (2016) Estudo analítico sobre os conceitos Lean, Agile e Leagile aplicados às cadeias de suprimentos: Uma revisão de literatura Abstract  PDF (Português (Brasil))
Pedro Senna, Caroline Cruz, Luiz Alexandre de Souza, Diego Monteiro, Claudio Antunes
 
Vol 4, No 2 (2019) Applying Lean-TRIZ hybrid approach into Toyota kata for organizational level improvement Abstract  PDF (Português (Brasil))
Thiago Bastos Fernandes, Rodrigo Bastos Fernandes, Fernando Antônio Forcellini
 
Vol 1, No 4 (2016) Gestão por indicadores como prática lean para melhoria contínua: um estudo de caso em um produtor de imunobiológicos Abstract  PDF (Português (Brasil))
Manuel Fabiano Leite Lira, Liliane da Costa Dias, Victor David dos Santos Mendonça, Annibal Scavarda, Augusto da Cunha Reis
 
Vol 3, No 2 (2018) A study about the relationship between lean implementation and psychophysical demands in productive areas Abstract  PDF (Português (Brasil))
Isabelly Mazuco da Silva
 
Vol 3, No 2 (2018) A3 Case - Lean Layout and Cell Separation Abstract  PDF (Português (Brasil))
Alan Valney Nóbrega
 
Vol 2, No 4 (2017) Application of Lean Six Sigma integration for productivity improvement in an assembly line Abstract  PDF (Português (Brasil))
Larissa Barbosa Taquetti, Simone Geitenes Colombo, Rosane Malacarne, Marcelo Gechele Cleto, Robson Seleme
 
Vol 2, No 4 (2017) Lean Thinking as support to integration of Service areas Abstract  PDF (Português (Brasil))
Paula de Oliveira Ferreira, Andreia Strider Nunes Francescki, Denise de Moraes Melo, Juliander Rosa da Silva, Luana Regina Reichert
 
Vol 2, No 4 (2017) Loss analysis in the process of profiling a medium-sized metallurgical company Abstract  PDF (Português (Brasil))
Fernanda Oliveira Soares Alves, Eliezer Saraiva Machado Filho, Alyson da Luz Pereira Rodrigues, Mariene Silva Santos, Eduardo Mendonça Pinheiro
 
Vol 2, No 2 (2017) Uses of Lean Manufacturing tools to improve the efficiency of production flow in a can factory Abstract  PDF (Português (Brasil))
Fabiano Oscar Drozda, Liz Gabriela Gauto Castillo, Danilo Orion Valério, Izabel Cristina Zattar
 
Vol 3, No 4 (2018) Lean assembly supply strategies and results in logistics and manufacturing Abstract  PDF (Português (Brasil))
Marina Cardoso Guimarães, Carlos Manuel Taboada Rodriguez
 
Vol 4, No 2 (2019) A3 Case - Increase of the Ethanol Expedition Capacity in a Sugar and Ethanol Plant Abstract  PDF (Português (Brasil))
Jennifer Karla Toesca Coelho de Almeida, Sérgio Luiz Braga França
 
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